日立製作所 65010

1年間の売上収益は10.6 兆円でした。365日で割ると、1日あたり290 億円が入ってくる計算になります。

この会社は「売上高」ではなく「売上収益」という名前で報告しています。国際会計基準（IFRS）での言い方です。どちらも意味は同じで、1年間に入ってきたお金の総額です。

売上収益は会社の大きさをいちばん素直に表す数字です。同じ電気機器の223社の中では2位です。

グループ全体で287,901人が働いています。

そのうち親会社で働いているのは25,934人で、残りの261,967人は子会社にいます。事業の多くを子会社が担っている形です。

売上を人数で割ると、社員1人あたり3,677.2 万円になります。少ない人数で大きな売上を立てる商売か、人手をかける商売かが、ここに出ます。

電気機器の真ん中は3,227.1 万円なので、それより高い水準です。同じ電気機器の223社の中では79位です。

ただし、仕入れた物を右から左へ売る商売では、働く人が少なくてもこの数字は大きく出ます。働きぶりの良し悪しを表すものではありません。

会社が持っている財産は15 兆円です。そのうち8.5 兆円は借りたお金や後で払う予定のお金で、自前の財産は6.6 兆円になります。

この自前の割合が自己資本比率で、43.7%です。高いほど、業績が悪化しても会社が行き詰まりにくくなります。

電気機器の真ん中は61.2%なので、それより低い水準です。同じ電気機器の222社の中では182位です。

銀行や不動産、リースのように、借りたお金で商売をするのが普通の業種では、この比率は低く出ます。業種をまたいだ比較には向きません。

ROEは12.9%です。自前の財産100円につき、1年で12.9円の利益を生んだ、という意味になります。

電気機器の真ん中は8.5%なので、それより高い水準です。同じ電気機器の190社の中では45位です。

日本では8%が一つの目安とされます。ただし借金を増やして自前の財産を小さくしてもROEは上がるため、自己資本比率と合わせて見ないと判断を誤ります。

PERは28.8倍です。今の利益が毎年そのまま続くとすれば、買った金額を利益で取り戻すのに約29年かかる、という見方をします。

電気機器の真ん中は18.4倍です。同じ業種でも、これから伸びると見られている会社ほど高くなります。

PBRは3.52倍です。自前の財産に対して株価が何倍かを表します。1倍を上回っており、帳簿上の正味の財産より高い値段がついています。

どちらも「安いから良い」とは限りません。安いのは、市場がこの先の利益を厳しく見ているからかもしれないためです。

1株につき年50.0円の配当が出ています。

今の株価で100万円分を買った場合、配当が同じなら1年でおよそ9,824円を受け取る計算です（税引前・配当利回り0.98%）。

電気機器の真ん中は2.19%なので、それより低い水準です。同じ電気機器の176社の中では156位です。

利益のうち28.3%を配当に回しています（配当性向）。残りは会社に残り、設備や事業に使われます。

平均年間給与は995 万円です。賞与や残業代などを含んだ、1年間に支払われた金額の平均になります。

電気機器の真ん中は707.5 万円なので、それより高い水準です。同じ電気機器の220社の中では14位です。

平均年齢は42.2歳、平均勤続年数は18.1年です。長く働き続ける人が多い会社です。

この3つは【提出会社（親会社）】だけの数字です。子会社を含めたグループ全体の平均ではありません。持株会社のように親会社の社員が数百人しかいない会社では、グループ全体の姿とは大きく違うことがあります。