北川鉄工所 63170

1年間の売上高は584.1 億円でした。365日で割ると、1日あたり1.6 億円が入ってくる計算になります。

売上高は会社の大きさをいちばん素直に表す数字です。同じ機械の203社の中では78位です。

グループ全体で2,221人が働いています。

そのうち親会社で働いているのは1,412人で、残りの809人は子会社にいます。

売上を人数で割ると、社員1人あたり2,630.1 万円になります。少ない人数で大きな売上を立てる商売か、人手をかける商売かが、ここに出ます。

機械の真ん中は3,611.5 万円なので、それより低い水準です。同じ機械の203社の中では155位です。

ただし、仕入れた物を右から左へ売る商売では、働く人が少なくてもこの数字は大きく出ます。働きぶりの良し悪しを表すものではありません。

1,000円を売って、本業の儲けとして残るのは46円です（営業利益率4.6%）。

機械の真ん中は8.7%なので、それより低い商売です。同じ機械の201社の中では158位です。

利益率が低い商売は、たくさん売らないと利益が積み上がりません。逆に高ければ、売上が少なくても利益は残ります。どちらが良い悪いではなく、業種によって水準がまったく違います。

税金などを引いたあと、最終的に会社に残るのは1,000円あたり54円です（当期純利益率5.4%）。

経常利益は営業利益より1.4 億円少なくなっています。差額は本業以外で出ていったお金です。借入金の利息、為替差損などが主な中身で、借金が多い会社ほどここが重くなります。

会社が持っている財産は849.1 億円です。そのうち389.5 億円は借りたお金や後で払う予定のお金で、自前の財産は459.6 億円になります。

この自前の割合が自己資本比率で、54.1%です。高いほど、業績が悪化しても会社が行き詰まりにくくなります。

機械の真ん中は66.4%なので、それより低い水準です。同じ機械の203社の中では147位です。

銀行や不動産、リースのように、借りたお金で商売をするのが普通の業種では、この比率は低く出ます。業種をまたいだ比較には向きません。

ROEは7.1%です。自前の財産100円につき、1年で7.1円の利益を生んだ、という意味になります。

機械の真ん中は8.0%なので、それより低い水準です。同じ機械の189社の中では110位です。

日本では8%が一つの目安とされます。ただし借金を増やして自前の財産を小さくしてもROEは上がるため、自己資本比率と合わせて見ないと判断を誤ります。

PERは7.2倍です。今の利益が毎年そのまま続くとすれば、買った金額を利益で取り戻すのに約7年かかる、という見方をします。

機械の真ん中は15.2倍です。同じ業種でも、これから伸びると見られている会社ほど高くなります。

PBRは0.49倍です。自前の財産に対して株価が何倍かを表します。1倍を下回っており、市場がつけている値段が、帳簿上の正味の財産より小さい状態です。

どちらも「安いから良い」とは限りません。安いのは、市場がこの先の利益を厳しく見ているからかもしれないためです。

1株につき年102.0円の配当が出ています。

今の株価で100万円分を買った場合、配当が同じなら1年でおよそ42,093円を受け取る計算です（税引前・配当利回り4.21%）。

機械の真ん中は2.67%なので、それより高い水準です。同じ機械の184社の中では20位です。

利益のうち30.2%を配当に回しています（配当性向）。残りは会社に残り、設備や事業に使われます。

平均年間給与は579.3 万円です。賞与や残業代などを含んだ、1年間に支払われた金額の平均になります。

機械の真ん中は691.9 万円なので、それより低い水準です。同じ機械の202社の中では164位です。

平均年齢は43.3歳、平均勤続年数は17.2年です。

この3つは【提出会社（親会社）】だけの数字です。子会社を含めたグループ全体の平均ではありません。持株会社のように親会社の社員が数百人しかいない会社では、グループ全体の姿とは大きく違うことがあります。